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姜玉军

首席顾问师

擅长领域
管理、人资、营销、生产、团队、综合

人力资源管理师

资深职业经理人;历任大型国企人力资源经理、人力资源总监;知名民企总裁助理、信息中心主任、董秘兼总裁办公室主任等职达10余年。曾运作企业改制与上市,精深于企业发展战略、规范化管理、管理系统设计等。曾任《中国人才报》、《四川劳动报》和《中国人才》杂志特约通讯员和某特大型冶金企业集团内刊《组织人事研究》副主编。在国家级刊物公开著述10多万字。

从事企业管理工作20多年、企业管理顾问近10年来,服务、辅导过多种类型企业,为企业培养了多达4000人的合格职业经理。在企业运营管理、人力资源管理、业务流程再造和企业整体运作上,具有丰富的实际工作指导经验。

代表课程
如何落地年度经营目标与计划、三个、三个、如何有效上传下达(姜玉军)、如何处理领导间的微妙关系(姜玉军)、如何编制行政工作计划(姜玉军)、制度建立及优化实务(姜玉军)、如何做好秘书工作(姜玉军)、如何做好企业领导班子建设(姜玉军)、企业产销协调的有效性(姜玉军)、企业如何招得来人、留得住人(姜玉军)、中国民营企业二代接班的咨询实践(姜玉军)、企业升级咨询的总体思路与套路(姜玉军)、董事会的议事规则(姜玉军)、有效的制度管理(姜玉军)
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