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杨光

首席顾问师

擅长领域
生产系统管理

管理学硕士。

实践型管理专家:在国有大型企业从事中高层管理工作二十余年,并曾任某大型企业总经理。

务实的咨询专家:秉承金蓝盟时时讲求“落地”的咨询理念开展工作,在业内被评议为“最具务实风格”的咨询专家之一。

多角的企业经历:曾经参与地方政府、经贸委对大型企业的改制和重组工作以及改制方案的制定与实施。有丰富的运作大中型企业、外资和民营体制企业的工作经验。

丰富的指导经验:务实性地指导涵盖商业流通企业、制造型企业等多种业态企业的管理提升与改造工作,具有丰富的咨询指导经验。

代表课程
产能分析与平衡之:人员需求分析(杨光)、筒染企业生产管理细节工序剖析(杨光)、配电柜体生产的计划实施剖析(杨光)、班组长基本管理规范(杨光)、无法排定生产计划实例分析(杨光)、如何进行生产计划管理(杨光)
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